Konsulentydelser

ITC tilbyder konsulentbistand inden for alle aspekter af virksomhedens projektstyring og procesoptimering inden for Analyse, Salg, Projekt og Drift/Support, herunder:
  • Virksomhedsanalyse
  • Procesoptimering
  • Gennemførelse af projekter og projektrevision
  • Fastlæggelse af fælles projektmodel
  • Optimering af processer og procedurer
  • Valg af projektorganisation
  • Udarbejdelse af procesbeskrivelser og skabeloner
  • Valg og installation projektsoftware
  • Kompetenceudvikling
  • Certificering af virksomhedens projektstyring
  • Certificering af projektledere
  • Coaching af projektledere
I forbindelse med ovenstående tager vi udgangspunkt i IRP-metoden. IRP-metoden er en procesbaseret metode til projektstyring som virksomhedskompetence og danner blandt andet baggrund for certificering af virksomhedens projektstyring gennem Dansk Standard.

IRP-metoden er nærmere beskrevet i 5 publikationer, der er udgivet i samarbejde med Dansk Standard.